Produktumbau & Weiterentwicklung

Das Geschäft bleibt. Die Software wird besser.

Abläufe und technische Engpässe verbessern, die Ihr Produkt ausbremsen. Eine komplette Neuentwicklung ist eine Option, keine Vorentscheidung.

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Der Engpass

Neue Funktionen werden immer aufwendiger. Nutzer bleiben an denselben Stellen hängen. Ein kompletter Neubau klingt verlockend, aber das Produkt trägt bereits Ihr Geschäft. Wir prüfen den Engpass, bevor wir den Umfang festlegen.

Was wir entwickeln können

Prüfung der betroffenen Oberfläche, des Codes und der Abhängigkeiten
Prioritäten anhand konkreter Nutzer- oder Betriebsprobleme
Gezielte UX-, Integrations- oder Architekturverbesserungen
Migration und Regressionstests für unverzichtbare Abläufe

Ein möglicher Ablauf

Ein umständlicher Kundenablauf wird ersetzt, während Datensätze und Geschäftsregeln erhalten bleiben. Änderungen gehen schrittweise live; das überprüfte Ergebnis bestimmt den nächsten Schritt.

Was wir vorab klären

Wir benötigen den relevanten Code, die Umgebung und bekannte Probleme. Kritisches Verhalten, Migrationsgrenzen und Abnahme werden vorab vereinbart. Ein kompletter Neubau ist eine zu begründende Option, kein Automatismus.

Bevor Sie entscheiden

Übernehmen Sie Software eines anderen Teams?

Ja, nach Prüfung von Code, Abhängigkeiten und Zugängen. Diese Prüfung unterscheidet einen begrenzten Fehler von einem größeren Problem und macht den Umfang realistisch.

Was kostet mein Projekt?

Sie kennen die Kosten, bevor Sie sich festlegen. Zuerst definieren wir die erste Version: ihre Aufgaben, ihre Schnittstellen und die Kriterien für ein funktionierendes Ergebnis. Dann vereinbaren wir das Budget, bevor die Entwicklung beginnt. Kostenpflichtige Analysen oder Vorarbeiten stimmen wir gesondert ab, bevor sie starten.

Wie lange dauert die Entwicklung?

Wir legen einen Zeitplan für die erste nutzbare Version fest – inklusive der Zugänge und Rückmeldungen, die Ihr Team benötigt. Bei größeren Projekten starten wir schrittweise, statt auf einen einzigen großen Launchtermin zu warten.

Brauchen wir ein fertiges Lastenheft?

Nein. Beschreiben Sie den heutigen Ablauf, die Engpässe und das gewünschte Ergebnis. Beispiele, Screenshots und eine Liste Ihrer Tools helfen. Umfang und Abnahmekriterien können wir gemeinsam erarbeiten.

Zeigen Sie uns, was Ihre Arbeit ausbremst.

Zeigen Sie uns, wo die Arbeit hängen bleibt. Wir besprechen, was sich verbessern lässt, was neu gebaut werden muss und womit wir anfangen.

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