Belső eszközök és platformok

A csapata nem másolásra és beillesztésre szerződött.

Kérések, felelősök és állapotok egy közös rendszerben. A már bevált eszközöket megtartjuk.

A szűk keresztmetszet

Ugyanaz az adat több táblázatban él. Senki sem tudja, melyik a friss. Minden átadáshoz üzenet kell. A csapat által ismert munkamenetből a mindennapokban használható eszközt készítünk.

Mit fejleszthetünk

Folyamattérkép felelősökkel és kivételekkel
Irányítópultok és űrlapok a tényleges feladatokra
Szerepkörök, jogosultságok és meglévő adatkapcsolatok
Egyeztetett adatköltöztetés, bevezetés és átadás

Egy lehetséges folyamat

A csapat fogadja a kérést, felelőst rendel hozzá, és egy közös nézetben látja az állapotot meg a következő teendőt. Nem kell különböző beszélgetésekből összeszedni a frissítéseket.

Amit indulás előtt tisztázunk

Fejlesztés előtt meghatározzuk a hiteles adatforrást, a szerepköröket és a módosítási szabályokat. Egy folyamattal kezdünk. A régi adatok tisztítását külön tervezzük meg.

Mielőtt döntene

Minden táblázatot le kell cserélni?

Nem. Egy célzott eszköz egyetlen folyamatot is támogathat, miközben adatot cserél a meglévő rendszerekkel. Eldöntjük, mi költözik, mi marad, és hogyan kerüljük el az ellentmondó másolatokat.

Mennyibe kerül a projekt?

A költségeket még a kötelezettségvállalás előtt egyértelművé tesszük. Kezdetben kidolgozzuk az első vázat: milyen funkciókat tartalmaz, mely rendszerekkel integrálódik, és hogyan ellenőrizhető a teljesítmény. A fejlesztés kizárólag elfogadott költségkeret mellett indul. Ha fizetős elemzés vagy előkészítő munka szükséges, annak tartalmát és díját külön, a munkavégzés megkezdése előtt egyeztetjük.

Mennyi ideig tart a fejlesztés?

Egyeztetjük az első használható verzió ütemtervét, azt is beleértve, milyen hozzáférésekre és visszajelzésekre lesz szükség a csapattól. A nagyobb projektek több lépésben is elindulhatnak, így nem kell minden eredményre egyetlen nagy átadásig várni.

Kell kész specifikáció?

Nem. Mondja el, hogyan zajlik ma a munka, hol akad el és milyen eredményt szeretne. Példák, képernyőképek és az eszközök listája segítenek. A feladatot és az átvételi feltételeket közösen is meghatározhatjuk.

Mutassa meg, mi áll a munka útjában.

Mutassa meg, hol akad el a munka. Átbeszéljük, min lehet javítani, mit kell fejleszteni, és mivel érdemes kezdeni.

Beszéljünk a projektről